从长远来看,企业数字化转型任重道远,但唯有不断探索方能实现目标。现在智能制造发展越来越迅速,起重机行业也逐渐进入了自动化领域,那么起重机具体如何进行数字化建设,或许我们可以从以下三个方面不断研究和改善。
1、数字化客户运维系统
以客户为中心是企业数字化转型的目标,其含义是以客户为中心,打造覆盖经销商、大客户、智慧门店、人才团队体系的能力,包括围绕客户设计组织结构、数字化场景体验,并在数据、IT以及考核机制等各方面“以客户为中心”。

2、数字化产品生产系统
建立设计项目协同小组,通过产品开发工进行产品设计开发,形成数字化研发(PLM)。优化采购流程及供应商关系,包括监控和改善供应商行为与买家、卖家商务程序的集成,形成数字化采购。将包括制造、检测、装配等方面的所有规划,以及面向制造、工艺、管理、成本核算等所有的信息数字化,转换为制造过程的全阶段所共享的数据,形成数字化生产。
3、数字化产品交付系统
建立智能检测与装配装备,进行自动化检测、装配,实现产品质量的有效稳定控制,增加生产的柔性、可靠性,提高产品的生产效率。建立智能物流仓储,减少人力成本消耗和空间占用、大幅提高管理效率等方面具有优势。建立智慧物流,把物流过程数据智慧化、网络协同化,正确的货物、数量、地点、质量、时间、价格,做到物品识别、地点跟踪、物品溯源、物品监控、实时响应。
对于企业来说,发展数字化已成为行业共识。但在具体实践上,变革传统管理模式,构建新的经营路径,很多企业还在不断探路摸索中。作为致力于为国内起重机行业自动化搬运提升设备的高新技术企业,康佛森基于智能制造视野,以质量控制为核心,集成智能传感、工业互联网、机器人及自动控制等技术,专注于智能自动化起重机的研发应用,力争为制造业在质量提升和数字化转型方面提供技术服务。
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