从长远来看，企业数字化转型任重道远，但唯有不断探索方能实现目标。现在智能制造发展越来越迅速，起重机行业也逐渐进入了自动化领域，那么起重机具体如何进行数字化建设，或许我们可以从以下三个方面不断研究和改善。

1、数字化客户运维系统

以客户为中心是企业数字化转型的目标，其含义是以客户为中心，打造覆盖经销商、大客户、智慧门店、人才团队体系的能力，包括围绕客户设计组织结构、数字化场景体验，并在数据、IT以及考核机制等各方面“以客户为中心”。

2、数字化产品生产系统

建立设计项目协同小组，通过产品开发工进行产品设计开发，形成数字化研发（PLM）。优化采购流程及供应商关系，包括监控和改善供应商行为与买家、卖家商务程序的集成，形成数字化采购。将包括制造、检测、装配等方面的所有规划，以及面向制造、工艺、管理、成本核算等所有的信息数字化，转换为制造过程的全阶段所共享的数据，形成数字化生产。

3、数字化产品交付系统

建立智能检测与装配装备，进行自动化检测、装配，实现产品质量的有效稳定控制，增加生产的柔性、可靠性，提高产品的生产效率。建立智能物流仓储，减少人力成本消耗和空间占用、大幅提高管理效率等方面具有优势。建立智慧物流，把物流过程数据智慧化、网络协同化，正确的货物、数量、地点、质量、时间、价格，做到物品识别、地点跟踪、物品溯源、物品监控、实时响应。

对于企业来说，发展数字化已成为行业共识。但在具体实践上，变革传统管理模式，构建新的经营路径，很多企业还在不断探路摸索中。作为致力于为国内起重机行业自动化搬运提升设备的高新技术企业，康佛森基于智能制造视野，以质量控制为核心，集成智能传感、工业互联网、机器人及自动控制等技术，专注于智能自动化起重机的研发应用，力争为制造业在质量提升和数字化转型方面提供技术服务。